W książce „Od pomysłu do zysku” autorzy James P. Andrew i Harold L. Sirkin wymieniają pośrednie korzyści z innowacji, które mogą w dłuższym okresie czasu wygenerować dla nas znaczące zyski:

NABYWANIE WIEDZY
Kiedy nasze zespoły realizują innowacyjne projekty, za każdym razem wytwarzana jest nowa wiedza, która w znaczny sposób wpływa na powiększenie zasobów firmy. Korzyści z nowej wiedzy mogą wykraczać poza poszczególne produkty i usługi i wywierać wpływ na całą ofertę firmy. Do zysków mogą przyczynić się cztery kategorie wiedzy:

- Wiedza dotycząca konkretnego produktu, którą możemy wykorzystać przy tworzeniu następnych nowych lub komplementarnych produktów.
- Wiedza do zastosowania w działalności firmy. Może ona dotyczyć nowych procesów powstawania produktów, czy wyników badań na temat wydajniejszych sposobów działania.
- Wiedza pionierska, czyli wiedza, która może mieć potencjał otwarcia nowych obszarów działalności firmy.
- I na koniec, wiedza jako produkt sam w sobie, który może być sprzedawany innym firmom.

WZMOCNIENIE MARKI
Skojarzenie z innowacyjnością może korzystnie wpłynąć na odbiór marki przez klientów. Firmy uznawane za innowacyjne często sprzedają swoje produkty po wyższych cenach, niż mniej innowacyjna konkurencja. Poza tym szum, jaki wytwarza się wokół innowacyjnych produktów szybko umożliwia osiągnąć wysoki poziom sprzedaży i wzmaga apetyt klientów na coraz to nowe, ulepszone produkty.

ROZWIJANIE EKOSYSTEMU
Ekosystem rozumiany jest jako sieć różnych firm, organizacji i podmiotów, których uczestnicy są powiązani ze sobą relacjami. Działanie w obszarze innowacji wzmacnia ekosystem firmy. Skupiając się na innowacjach możemy być na przykład preferencyjnie traktowani przez partnerów z ekosystemu. Możemy również nawiązać relacje na zasadach wyłączności, co ma jeszcze większą wartość. Wyłączność może dotyczyć przykładowo unikalnego dostępu do sieci dystrybucji naszych produktów, bądź dostępu do określonej grupy klientów.

WZMOCNIENIE ORGANIZACJI
Poprzez innowacje można również uzyskać korzyści organizacyjne. Firma, która wprowadza innowacje, może uwierzyć w swoje zdolności do osiągnięcia zysku i w rezultacie będzie bardziej skłonna do podejmowania ryzyka. Dzięki temu może rozpocząć więcej atrakcyjnych projektów, na które nikt inny nie zdecyduje się ze względu na ich niepewność. Z drugiej strony, innowacyjna firma przyciąga utalentowanych ludzi, z mnóstwem nowatorskich pomysłów. Dzięki temu łatwiej jej zdobyć i utrzymać kreatywnych pracowników.

Browse Timeline

• « Czy środowisko fizyczne w Twojej firmie stymuluje kreatywność?
• » 4 typy moderatorów najskuteczniej hamujących kreatywność

Comments ( 1 Comment )

Add a Comment